A conquista do mercado de celulares, com suas taxas de crescimento de dois dígitos, é o objetivo de muitas empresas como Apple (iOS), Google (Android), RIM (Blackberry), Nokia (Symbian) e Microsoft (Windows Phone 7). Cada uma à sua maneira tenta convencer usuários e empresas a aderirem à sua plataforma. Apesar dos vários concorrentes, ao que tudo indica, dois deles tem reais chances de brigar pela liderança: a Apple e o Google.

O iPhone já conquistou sua legião de adeptos com sua interface fácil, design diferenciado e uma grande disponibilidade de aplicativos na loja da Apple.

Do outro lado o Android, com menos de dois anos de mercado, vem literalmente “correndo por fora” e ganhando mais adeptos no mercado doméstico a cada dia. Nos Estados Unidos ele já é a terceira plataforma mais popular, com 17% do mercado, segundo pesquisa da consultoria comScore.

A dúvida é, será que o Android terá a capacidade de repetir este sucesso no mercado corporativo? Mesmo com as críticas ao sistema por causa das várias versões utilizadas pelas operadoras eu acredito que sim, devido as seguintes questões:

Um ponto importante na aceitação do Android é a sua flexibilidade na utilização do sistema em diversos celulares de diferentes fabricantes. Isto permite uma oferta diferenciada de aparelhos que podem atender a necessidades específicas das empresas. Isto também significa concorrência entre os fabricantes, o que é bom para o cliente.

O sistema também inclui nativamente o recurso de ser multitarefa permitindo a execução de vários aplicativos ao mesmo tempo. Com certeza uma característica necessária para os usuários corporativos.

A forma de acesso aos aplicativos disponíveis também deixa claro a diferença entre as duas plataformas. Ao contrário da Apple Store, que oferece apenas os aplicativos aceitos pela fabricante, no caso do Android Market a oferta de apps é mais democrática e permite que os desenvolvedores ofereçam aplicações de acordo com os interesses e exigências de seus clientes.

Nenhum sistema operacional, móvel ou para desktop pode oferecer uma segurança completa mas em relação a esta questão parece que não haver dúvida de que o Android é o vencedor devido a sua origem baseada no Linux. No Android os aplicativos são executados com permissões específicas que controlam o que o app pode ou não fazer. Outra vantagem está na própria filosofia da diversidade, como acontece com o Linux, a plataforma aberta significa que a comunidade mundial de desenvolvedores e usuários pode acompanhar e melhorar a segurança.

Outras questões como a flexibilidade de personalização, suporte ao Flash da Adobe e custo, fazem com que o Android esteja pronto tanto para o mercado doméstico como o mercado corporativo!

fonte: Aqui

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Nova versão do serviço de e-mails da empresa tem apresentado diversos problemas de instabilidade que impedem seu acesso.

Depois de registrar inúmeras reclamações sobre a nova versão do Hotmail, a Microsoft tem sugerido uma solução inesperada para seus usuários: que eles usem o navegador Chrome – desenvolvido pela rival Google – para acessar seu serviço de e-mails. As informações são do site britânico The Register.Segundo a página, os usuários do novo Hotmail têm se queixado que, ao acessarem a ferramenta por meio de diversos browsers como Firefox, Safari e o próprio Internet Explorer (em diversas versões), eles simplesmente travam e são encerrados automaticamente. Além disso, há notícias de e-mails que desapareceram e impossibilidade de escrever novas mensagens por erros de script, entre outros bugs.

Diante dos protestos, e para dar uma solução temporária para os usuários, a fabricante do Windows declarou no fórum do Hotmail que “alguns clientes que têm usado o Google Chrome para visualizar suas contas do Hotmail não têm encontrado os problemas em questão”.

No entanto, mesmo essa solução não é uma unanimidade. Isso porque, no mesmo fórum, muitos dos usuários declaram que até com o navegador do Chrome os bugs persistem. O The Register entrou em contato com a Microsoft para saber os motivos dos bugs, mas, até o momento, não obteve resposta.

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Todo administrador de um site ou blog está sempre de olho no número de visitas, não é verdade? Pelo menos deveria. O Google Analytics é a ferramenta mais utilizada para essa consulta por ser muito completa e gratuita.

Por mais que o Google Analytics seja importante, seu visual pode ser confuso para muitos. Para contornar este problema, existe o Metric Mail.

O Metric Mail gera um relatório semanal dos dados do Google Analytics e você pode obtê-lo em formato PDF. Muito bom!

Para experimentar, faça o seguinte:

Entre no site do Metric Mail. Clique no botão Get Metric Mail Now. Na próxima tela clique no botão Sign in via Google. Será levado à página de acesso da sua conta Google. Digite seu usuário e senha. Agora, escolha os sites que queira receber os relatórios do Google Analytics e clique em Save profile settings.

Veja que o site que escolheu está com a URL na cor verde. Clique no link Archive e depois em Download para receber um relatório da última semana em PDF.

Não será preciso entrar sempre no site para obter o relatório. Será enviado para o e-mail que está cadastrado na sua conta do Google Analytics.

Fonte: Aqui

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A Google informou, por meio de sua página de status de serviço, que teve quase todos seus sites bloqueados na China – a única exceção, de acordo com o status desta quinta-feira (29/7), é o Gmail, considerado “totalmente ou quase sempre disponível”.

Muitos dos serviços Google já tinham sido bloqueados pela China. Mas, até quarta-feira (28/7), ainda eram mantidos a busca web, o serviço de imagens e o acesso a notícias e anúncios. Nesta quinta-feira, todos estes passaram para o status de “bloqueado” ou “parcialmente bloqueado”.

Ao Wall Street Journal, o CEO da Google, Eric Schmidt, havia dito no começo de julho que a operação da empresa naquele país estava à mercê do governo chinês.

Segundo o jornal, quem visita o site google.cn recebe agora uma imagem que, clicada, redireciona o internauta para o site de buscas de Hong Kong. Embora o governo chinês não censure este site, certas medidas foram tomadas para que conteúdo não aprovado não seja exibido.

Em 30/6, a Google já havia detectado que seu serviço de buscas na China tinha sido parcialmente bloqueado. Em 22/3, a empresa passou a não mais censurar resultados de busca na China em resposta a um ataque cibernético contra a Google ocorrido em dezembro e que, segundo a empresa, teria partido de território chinês.

Nesta quinta-feira, uma corte na Rússia exigiu que um dos maiores provedores de Internet daquele país bloqueie o acesso ao YouTube, sob a alegação de que o serviço online oferece vídeos de ideologias extremistas

Fonte:  Aqui

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Chefe de engenharia do Google na AL, Berthier Ribeiro diz que buscador voltou a contratar no Brasil após crise e prevê aumento na mão de obra nacional.

A operação do Google no Brasil pretende aumentar em até 20% sua obra de mão de engenheiros no próximo ano, em desdobramento direto do fim da instabilidade financeira enfrentada pelo setor de tecnologia do País.

A afirmação é do diretor de engenharia do Google na América Latina, Berthier Ribeiro-Neto, responsável por comandar cerca de 50 engenheiros em Belo Horizonte que participam de projetos globais e adaptam serviços regionais do buscador.

Segundo Ribeiro, o Google vê sinais de recuperação suficientes para voltar a apostar nas contratações como forma de expandir suas operações, inclusive no Brasil. O engenheiro, porém, faz a ressalva: “é uma expansão com cuidado”, dando “um passo de cada vez”.

O chefe de engenharia na América Latina explica as responsabilidade do centro mineiro de desenvolvimento frente aos outros do Google espalhados pelo mundo e detalha o perfil de engenheiro que o buscador procura.

Segundo Ribeiro, as vagas abertas pelo Google no Brasil poderão ser consultadas no site de empregos que o buscador mantém em português, separadas por especialidade ou localização geográfica.

Quais são as responsabilidades do centro de desenvolvimento no Brasil na estrutura global de engenharia do Google?

Os projetos do Google são globais. Não faz muito sentido falar em projetos locais. Eles são pensados em escala global e o modelo de negócios só se sustenta se você pensar em escala global. Caso contrário, ele não se sustenta por ficar muito complexo.

O papel da engenharia no Brasil é fundamentalmente dois: participar de projetos globais e dar suporte global ao negócio, além de ser responsável pelo Orkut no mundo. O melhor exemplo que posso dar deste suporte é o Mapas, que está lançado no Brasil, na Argentina, no Chile e no México.

Não que a tecnologia seja local: é que a base de dados é local. O provedor de dados no Brasil é um, na Argentina é outro e no México é outro. Existe um trabalho de integração destes dados locais obtidos de diferentes provedores na plataforma tecnológica.

Durante o Congresso Brasileiro de Qualidade e Produtividade (CBQP), você disse que o Google no Brasil estava acelerando sua expansão. Em termos de operação e engenheiros, o que isto quer dizer?

Estamos contratando mais gente. Quando passamos pela crise financeira de 2008, o Google entrou no que o Eric (Schmidt, principal executivo da empresa) chamou de “aterrissagem suave da aeronave”.

Sabíamos que não poderíamos continuar a nos expandir da forma como estávamos nos expandindo. Estávamos acostumados a crescer o número de funcionários da empresa em 20%, 25% todo ano. Em 2009, isto foi muito contido.

A partir do segundo semestre, a gente considerou que a recessão estava ficando para trás. Existem sinais claros que existe maior atividade no setor de anúncios na internet e estamos retomando o crescimento.

Existem vagas abertas em engenharia, em produtos e inúmeras posições em São Paulo, nos escritórios do Google na América Latina e pelo mundo afora.

Trata-se de uma expansão consciente. Sabemos que precisamos crescer para expandir o negócio, mas é uma expansão com cuidado. Vamos dar um passo de cada vez. É preciso ver o que vai se delinear em 2010, mas claramente a perspectiva é otimista e estamos em expansão.

Quantos engenheiros o centro de Belo Horizonte tem hoje? E qual a meta que vocês querem atingir com estas contratações?

Temos cerca de 50 engenheiros. A meta é crescer entre 15% e 20% em 2010. Mas o Google tem a filosofia de, se acharmos gente extremamente qualificada que nos interessa, vamos contratar, ainda que esteja fora da meta.

Nesta expansão nacional, existe alguma área de engenharia que o Google está se focando?
O Google tenta contratar o que chamamos de “engenheiro generalista”. Trata-se de alguém que tem formação acadêmica sólida – não é necessário, mas preferimos gente com mestre e/ou doutorado em ciência da computação – e que tenha paixão por engenharia.

O que é ter paixão por engenharia? É ter mais que formação teórica e gostar de construir coisas, gostar de escrever códigos. Ao longo do tempo, este engenheiro transita em diferentes projetos. A carreira no Google não é centrada em projetos. Temos muito interesse no engenheiro mais generalista.

Fonte: Aqui

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O Google lançou nesta quinta-feira (11/12) o recurso para envio de SMS pelo Gmail, apresentado em outubro, mas cujo lançamento foi adiado devido a falhas.

Com o recurso, será possível usar o protocolo SMS do Google para enviar mensagens de texto a um celular direto da janela do Gmail.

Por enquanto, só é possível mandar um SMS para celulares dos Estados Unidos, mas as mensagens podem ser enviadas de qualquer lugar do mundo.

Para testar o novo recurso, é preciso usar a versão em inglês do serviço de webmail e habilitá-lo pela aba “Labs”, em “Settings”.

Uma vez que o usuário seleciona a opção SMS, uma janela pop-up aparece e ali é incluso o número do celular. As mensagens são enviadas de um número único cadastrado no Gmail.

Dependendo do plano de celular do usuário, as mensagens recebidas podem ser pagas. Pensando nisso, basta que o usuário responda um SMS com a palavra “BLOCK” para evitar que uma determinada pessoa envie mensagens pelo Gmail, ou “STOP”, que bloqueia todos os SMSs vindos do Gmail.

Ian Paul, editor da PC World, de São Francisco

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O Google confirmou e esclareceu as notícias sobre o corte de 10 mil colaboradores temporários dizendo ao jornal The Wall Street Jornal, na segunda-feira (24/11), que planeja reduzir “significativamente” o número de terceirizados.

“Estamos pensando há algum tempo, antes da atual fase de crise econômica, em reduzir significativamente o número de funcionários terceirizados”, disse Jane Penner, porta-voz do Google ao jornal.

Na segunda-feira (24/11), a informação sobre os cortes de 10 mil funcionários foi noticiada pelo site WebGuild citando fontes anônimas e internas do Google.

Penner não detalhou quantos funcionários serão cortados da força de trabalho do Google. Hoje a empresa conta com 20.213 colaboradores mundialmente.

No Brasil, o Google conta com poucos funcionários temporários entre seus 200 colaboradores locais e não será afetado pelos cortes, informou Felix Ximenes, porta-voz do Google Brasil, ao IDG Now!. Segundo ele, a política de redução de temporários pela matriz não é uma novidade e tem sido aplicada progressivamente desde o início do ano.

Em outubro, o jornal San Mercury News já havia noticiado os cortes na força de trabalho de 10 mil temporários do Google. A notícia do WebGuild trouxe o assunto à tona, especialmente diante de sucessivos anúncios de demissões entre empresas de tecnologia, que se ajustam para enfrentar a crise econômica global.

Heather Havenstein, editora do Computerworld, de Framingham.

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Essa é uma versão humorada de como o Google criou o Google Chrome através do Internet Explorer.

Furtado na íntegra do Blog do The Best

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A Apple desistiu de um acordo de sigilo feito com os desenvolvedores de software para o iPhone, que era visto por muitos como um obstáculo para a criação de aplicativos.A mudança anunciada na quarta-feira (1) veio a público uma semana depois da apresentação do primeiro telefone celular que roda o Android, software para portáteis do Google. Essa nova plataforma de código aberto, que será lançada em um telefone chamado G1, permite que os desenvolvedores criem e vendam seus programas sem restrições.

A Apple, em contraste, exigia que os profissionais não divulgassem ou comentassem nem com seus colegas informações relacionadas ao kit de desenvolvimento de software para o iPhone. Recentemente, a companhia também proibiu os programadores que tiveram seus aplicativos rejeitados de divulgar os motivos pelos quais não foram aceitos. Essa iniciativa gerou uma nova onda de críticas sobre o processo de aprovação da Apple, visto por muitos como sigiloso e motivado por caprichos.

A companhia de Steve Jobs defendia, no entanto, que seu acordo de sigilo tinha o objetivo de proteger as inovações da Apple “para que outros não roubassem suas idéias, como já aconteceu”. No entanto, os programadores reclamavam que isso proibia a troca de dicas ou soluções para problemas enfrentados por toda a comunidade. Segundo os desenvolvedores, a troca de experiência ajuda a criar programas de maneira mais rápida e com menos falhas.

Em resposta às críticas, a Apple reconheceu que esse acordo não era bem visto por desenvolvedores e afirmou que não vai mais pedir sigilo em relação aos softwares do iPhone já disponibilizados. No entanto, os programadores que trabalham com novas versões do sistema operacional do telefone multimídia da Apple continuarão proibidos de divulgar o conteúdo

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O Google corrigiu o problema de spams que atingia os usuários do Gmail, revelou a empresa na última quinta-feira (18/09).

Pela segunda vez em alguns meses, os usuários do serviço de e-mail do Google viram seu número de spams aumentar, e informaram sobre o problema mais uma vez no fórum oficial de discussão do Gmail.

“Sinto muito em saber que este problema está de volta. Obrigada por informar, nós já localizamos a causa do bug e o corrigimos em nosso sistema. Por favor, nos informem caso vocês continuem com o problema”, escreveu uma funcionária do Google, identificada como Sarah, no fórum.

Em maio deste ano, pesquisadores mostraram que uma falha no Gmail o transformava em uma máquina de envio de spams.

Um recente teste feito pelo Computerworld mostrou que o Gmail, Yahoo Mail e Hotmail são vulneráveis a invasões.

 Juan Carlos Perez, editor do IDG News Service, de Miami

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